Au sein des organisations, j’ai constaté qu’une part considérable de l’énergie individuelle et collective se perd, mon métier consiste à accompagner les organisations à libérer les énergies au service du collectif pour être prêtes à relever les défis et enjeux auxquels elles doivent faire face.
Déroulement
Le coaching d’organisation est une forme d’accompagnement qui consiste à rendre les organisations conscientes de leur identité et autonomes dans la résolution de leurs difficultés.
Les interventions se déploient en quatre phases :
› Une première phase d’élaboration de votre demande pour établir un diagnostic et fixer des objectifs à partir de votre questionnement et de la problématique retenue
› Une deuxième phase de co-construction du cadre, de la durée, du processus et du choix des interventions nécessaires à l’atteinte de vos objectifs
› Une troisième phase de déploiement et d’animation des interventions avec une équipe de coachs aux compétences pluri-disciplinaires spécifiquement réunie pour répondre à votre demande
› Une quatrième phase d’évaluation des résultats de l’accompagnement et des modalités de son intégration dans la durée
Le coaching d’organisation permet d’adresser des problématiques diverses telles que :
› L’amélioration de la performance par l’amélioration des fonctionnements collectifs
› La mise en œuvre d’une vision partagée
› La mise en place d’une équipe projet
› La stimulation de l’innovation
› Le renforcement de l’autonomie des équipes
› L’accompagnement des transformations des organisations